책뽀개기2016. 8. 20. 17:31

 

  주말에 방학이라 처조카 '연준이'가 놀러왔다.  보다 정확히 얘기하면 우리가 초등학교 1학년 처조카를 며칠 맡아주기로 했다.  연준이 방학숙제 덕에 굉장히 오랜만에 서점을 들렀다. 연준이 보고 책 고르고 있어라 라고 하고 나도 오랜만에 신간 독서테이블을 서성거려 보았다. 노랗게 보이는 눈에 띄는 책이 있어 제목을 읽어보니 '지의 최전선'. 인문학을 읽는 즐거움 중의 하나는 요새 세상을 보는 눈을 키울 수 있다는 점이다. 하지만 책마다 포인트가 다르다 보니 결국 자기자신이 독서에서 얻어낸 지혜를 가지고 세상을 바라보는 수고로움을 감당해야 한다.  '지의 최전선'의 매력 포인트가 바로 이 수고로움을 통찰력으로 유명한 이어령 교수가 덜어준다는 점!  그의 사고를 따라 현 시대 지의 최전선을 항해할 수 있었다.

 

그가 보는 '의료'의 지의 최전선은 빅데이터의 의료산업에의 활용, 유전자 3D 프린팅 기술을 이용한 personalized oncolytic virus 생산 두가지였다.

 

환자로부터 가져온 빅데이터는 결국 의료산업을 효율적으로 돌아갈 수 있게 하는데 도움을 주는데, 예를 들면 질환별로 간호사를 부르는 횟수를 분석하여 가장 콜을 많이 할 것으로 예측 되는 환자를 병동 스테이션과 가장 가깝게 배치하는 방법이다.  기본적인 가정이 환자 베드가 어느 정도 비어있다는 가정인데, 내가 근무하는 병원과는 현실적으로 맞지 않은 것 같아 아쉽니다.

 

유전자 3D 프린팅 기술은, 환자 개인의 암세포를 분석해서 그 세포만 공격하는 바이러스를 생산하는데 쓰이는 기술로., 지금은 모든 사람들을 대상으로 치료제를 개발해 왔지만 3D 프린팅 기술을 이용하면 오직 한사람에게 최적화된 치료제를 저비용으로 만들수 있다고 한다. 안타깝게도, 이 기술로 치료제를 만들려면 우선 암세포를 분석해서 그 암세포만 공격할 수 있는 바이러스를 개발할 수 있는 기술이 있어야 하는데- 안타깝게도 그게 가능한지, 저비용으로 가능한지에 대해서 의문이 든다. 세포막에 있는 여러 protein, lipoprotein들 중 하나를 targeting 해야 하는 것도 그렇고, 그 lesion을 targeting 하는 virus를 개발하는 것도 그렇고...갈길이 멀었다는 생각이 들었다.

 

 

 

 

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의료2014. 3. 20. 15:50

본인도 하고싶은게 있어서...이전에 존재하지 않았던, 하지만 의사가 생각할 때 국민에게 정말 필요한 의료서비스를 도입하기 위해선 어떤 절차를 거쳐야 할까를 알아보았다.

 

의사로써 환자에게 돈을 받으려면 비급여든 급여든 국가에 그 의료서비스를 등록을 해야 한다.(안그러면 불법이다. "국민건강보험 요양급여의 기준에 관한 규칙 제10조 제①항" 참조.)

 

우선, 자기가 생각하는 형태의 의료서비스가 이미 누군가 신청중이거나 이미 통과되었을 수 있다.  이를 확인하기 위해

 

평가중인지를 확인 -> http://nhta.or.kr/nHTA/application/receipt_list.jsp 하는 절차가 필요하다.

 

참고로 연구원들이 올리는 신의료기술 동향도 검색해볼 필요가 있다.  얘네들이 효과있다고 판단했다고 그 신의료기술이 통과되는 건 보장할 수 없지만, 그래도 가능성은 높여준다고 생각한다.

 

의료기술 평가동향

http://nhta.or.kr/nHTA/notice/skill_list.jsp

 

 

자 그러면, 자신이 새로 생각한 새로운 의료기술이나 서비스를 신청해보자~ 하고 달려들기 전에, 의료기기를 사용하는 경우 꼭 식약청 허가증을 받아야 한다.

 

식품의약품 안전처

http://www.mfds.go.kr

 

의료기기민원

http://emed.mfds.go.kr/index.jsp

(회원가입을 꼭 해야 온라인으로 민원을 넣을 수 있다)

 

이렇게 우여곡절 끝에 식약청 허가증을 받으면 신의료기술평가기관에 자기가 하고 싶었던 것을 신청할 수 있다.

 

 

첫 신청 후 90일 이내에 예비심사를 하게 되고- 이를 통과하면 본심사에 들어간다. 모든 과정은 1년 이내에 허가여부를 결정하도록 되어있다.

 

그 다음 단계는 이 기술을 보건복지부 심사평가원에 신청해서 급여심사를 받는 단계다.  심사평가원에서 급여로 할껀지 비급여로 할 껀지를 알아서 판단한다.(가슴 두근거릴 때가 아닐 수 없다) 이후 승인이 나면...드디어 이 기술은 세상에 나오게 되는 것이다.

 

가장 맘에 드는 점은 이 절차가 모두 무료로 이루어진다는 것이다. 개인의사로서 쉽지 않겠지만, 혹 멋진 아이디어와 끈기가 있다면 주저하지 말고 도전해보자. 

 

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뉴스풀이2014. 2. 27. 11:00

병원 경영에 빨간 불 켜진지 오래다. 상황은 점점 안좋게만 돌아가고 있다. 최근 병원 경영 위기 특징 중 하나는 절대 흔들릴 것 같지 않던 5대병원 경영도 어려워졌다는 것이다.  살아남는자가 승자다. 경영 위기를 헤쳐나가기 위한  해법은? 재무관리에서 부분적인 해답을 찾을 수 있을 것이다.  당장의 응급처치와 장기적인 개선이 필요한 시기인 것 같다. 일단 급한 불 끄고, 수익원을 찾아야 하는 절박한 상황이다.


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http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2014022648031&nv=3


병원 적자 '응급상황'…비상경영 '메스'


 비켜간다’던 병원들이 경영난으로 구조조정에 나서고 있다. 대학병원 동네병원 가릴 것 없이 긴축 경영을 하고 있다. 경기 불황에 환자가 줄고, 의료수가도 낮고, 병원의 주 수익원이던 상급병실료와 선택진료비(특진비)마저 대폭 축소될 것으로 예상되기 때문이다.

서울대병원 서울아산병원 삼성서울병원 세브란스병원 서울성모병원 등 ‘빅5’로 불리는 대형병원들도 최근 잇따라 비상경영체제에 돌입해 의사 연봉을 줄이는 등 허리띠를 바짝 졸라매고 있다.

지난해 역대 최대인 640억원의 적자를 기록한 서울대병원은 환자를 진료하는 임상교수 가운데 진료 실적이 미미한 교수에게 의과대학과 병원 교수직을 겸직하지 못하도록 하는 방안을 추진키로 했다. 대학병원 임상교수는 통상적으로 의과대학 교수와 병원 교수직을 겸직하는데, 월급도 의대와 대학병원 양쪽에서 받는다. 의사 급여를 줄여 비용을 아끼겠다는 것이다.

서울대병원은 진료를 거의 하지 않는 의대 교수가 적지 않다고 판단, 진료 실적이 없으면 병원에서 받는 월급도 없앨 방침이다. 서울대병원 관계자는 “예상보다 경영난이 심각해 2012년부터 공사를 진행하던 심장뇌혈관센터 건립도 최근 백지화했다”며 “부서별 경비 절감, 시간외근무수당 최소화 등 인건비 절감에 총력을 기울이고 있지만 올해 1000억원 이상 손실이 불가피하다”고 밝혔다.

인하대병원은 최근 연봉 계약을 진행하면서 전체 의사의 연봉을 10%가량 줄였다. 의대 교수들은 물론 전공의(레지던트) 연봉도 일괄적으로 10% 깎았다. 과거 인센티브 형식으로 지급하던 보너스와 상여금을 모두 없앴다.

인하대병원 관계자는 “진료 수익이 감소하면서 줄일 수 있는 모든 것을 줄이고 있다”며 “특히 고액 연봉을 받는 의사들의 임금 조정이 불가피하다”고 말했다.

가톨릭중앙의료원은 올해 간호사와 의료기사 채용을 평상시의 절반 이하로 줄이기로 했다. 꼭 필요한 인원만 우선 채용한 뒤 필요에 따라 상시 채용하겠다는 것이다. 

가톨릭중앙의료원 관계자는 “올해 모든 직원의 임금을 동결했다”며 “과거처럼 연간 필요 인원을 미리 추산해 채용을 진행할 수 있는 상황이 아니다”고 전했다. 

중소·지방병원들도 생존을 위한 자구책 마련에 여념이 없다. 척추관절전문병원인 튼튼병원은 최근 일부 지점에서 노인층 환자를 대상으로 안검하수 시술을 진행하고 있다. 안검하수는 노화로 인해 눈꺼풀이 내려와 시야를 가리는 증상으로 이 시술은 보통 안과에서 한다. 

병원 관계자는 “척추관절질환을 앓고 있는 사람 중에 노인이 많아 덤으로 안검하수 시술까지 저렴하게 해주고 있다”고 말했다.

경기 분당의 한 피부과는 안과전문의가 피부과로 전업한 사례다. 이 병원 관계자는 “최근 안과 환자가 급격히 줄면서 피부관리 등 에스테틱을 주로 하는 피부과로 진료 과목을 바꿨다”고 말했다.

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의료2014. 2. 1. 15:43

2014/01/17 - [특별한 이야기] - 민영화의 문제점과 제한 <1>


2014/01/17 - [책뽀개기] - 민영화의 문제점과 제한 <2>

 

본판은 민영화 사리즈의 피날레다.  필자는 그동안 의료민영화와 철도 민영화라는 얽힌 실타래를 풀어보기 위해 여러자료들을 찾아보았다. 아래가 그 결론이다.

 

민영화를 꼭 해야 하는가?

 

꼭 해야 하는가는 의문이다.  하지만 이것 하나는 확실하다.  민영화로 정부의 적자를 해결하자는 노력은 정치성향에 관련없이, 선진국가들 사이에서 계속 되어 왔다는 것이다.  노무현, 김대중 정부든, 이명박, 박근혜 정부든 상관없이 민영화는 추진되어 왔다.  세계최고의 복지국가로 꼽히는 스웨덴이나 독일이나- 미국이나 마찬가지로 민영화는 추진되어 왔다.  민영화는 세계적인 트렌드다.  그리고 그렇게 된 이유는 늘어가는 정부부채를 해결하기 위한 최적의 해결책이라 믿어지기 때문이다.  OECD 국가중에서 2번째로 작은 정부인 한국정부도- 다른 OECD 국가들과 마찬가지로 늘어만 가는 정부부채를 걱정하고 있다.(정부의 크기에 상관없이- 상대적으로 늘어가는 부채가 부담스러운 상황이다) 민영화를 하지 않고 수출에서 나는 흑자로 자본을 늘려가는건 어떨까?  이 역시 가능한 방안이나- 민영화가 더 우선되고 있다.

 

 

  정부가 민간에 맡기지 않고 직접 하는 공공사업은 잘 되는 것도 있고 안되는 것도 있다. 인천공항은 세계 최고의 공항으로 꼽히고 있으며, 운영흑자도 나는 알짜배기 정부사업이다.  하지만 다른 공항들은 적자나는 공항들도 많다. 코레일은 정부지원까지 고려하면 연 1억원 가량을 계속 적자를 보고 있다.  기업이라면 일찌기 망했어야 하지만- 공기업이다 보니 정부가 먹여살리는 꼴이다.  이제 부채는 17조원에 달하였다.  민영화 1순위로 철도가 꼽히는 것은 당연하다.

 

한국의 의료상황은 어떻기에? 

 

 의료민영화의 경우는 조금 다르다고 본다.  필자가 볼 때 한국의 의료는 충분히 효율적으로 작동하고 있다. OECD국가 중 한국처럼 수술수가가 낮은 나라 찾아보기 힘들며, 1인당 하루에 보는 환자수가 높은나라도 찾기 힘들다. 한국은 최저의 의료가격으로 최고 수준의 의료수준을 실행한다.  서비스 면에서 환자가 느끼는 의료의 질은 낮다는게 단점이지만, 한국은 이를 어느정도 버리고 효율성을 잡았다. 그럼에도 불구하고 왜 의료민영화가 정부가 추진하는 1순위로 꼽히는가? 

 

한국은 장년층에 접어듬에 따라 국민들의 의료수요가 늘었다. 앞으로도 계속 늘 것이 예상되는데- 이대로라면 국가경제에 부담이 될 것이 불보듯 뻔하기 때문이다.  자, 이런 프레임으로 문제를 보면 의료계에서 주장하는 '의료수가의 정상화'가 한국의 의료문제를 해결할 수 있을까? 의료수가는 확실히 문제다.  70%의 원가 보전율(쉽게 풀자면, 1000원어치 팔았는데 700원 남는다.  그래서 다른 수익사업으로 이를 메꿔서 근근히 살아간다)은 기형적이다. 

 

 공공성과 효율성, 두마리 토끼를 잡으려면?

 

민영화는 다행히도 선진국들이 걸어온 길이다.  그들의 민영화 사례들을 살펴보면, 성공작도 있고 실패작도 있다.  성공작에서 이점을 취하고 실패작에서 교훈을 배우면 된다.  철도 민영화분야가 그 분야에서 만만하다.  영국이라는 실패작, 독일이라는 성공작, 스웨덴이라는 평작이 있다.  이른 토대로 얻어야 할 교훈중의 하나는, 민영화는 시장경제에 대한 철저한 이해하에- 세심하고 신중한 계획과 현명한 규제 하에 이뤄져야 한다는 것이다.  급히 먹은 밥이 체한다. 70여명의 사상자를 낸 영국 철도 사고를 보라. 철도 수리를 민영화했는데 규제가 제대로 안되고 수리를 잘 할 수록 손해가 나는 시스템을 만들었는데 수리업체가 수리를 잘 해낼리가 없다. 정치적 상황에 쫓긴 대처정권의 졸속행정이 근본적인 원인이었다.

 

한국의료의 방향은?

 

한국의료가 나아가야 할 방향은 분명하다.  한차원 높은 효율성을 획득하면서도 공공성을 최소한 지금상태로 유지해야 한다는 것이다.  민영화가 방법이 될 수 있을까?  정부는 현재 추진하는 의료정책이 민영화가 아니라고 한다. '보건의료 투자활성화 정책'이라 불리는 정부의 정책에 대해서 잠깐 살펴보자.

 

보건의료 투자활성화 정책은 의료법인이 자법인을 설립해서- 부대사업을 할 수있게 하는 정책이다.  설립된 자법인은 외부투자를 받을 수 있다(현상태로는 불가능했음), 또한 자법인의 수익을 외부투자자가 가져가게 했다(이또한 불가능 했었음...)

 

법안이 잘 만들어져서 발의 되어봐야 판단하는 것이 옳을 것이나- 현재까지 알려진 구조로 보면 헛점이 너무나도 커 보이는 위험한 법이다.  정말 국민들의 상당수가 생각하는 식코류의 의료민영화 폐해가 나타날지도 모른다.

이 법안의 목적은 표면적으로는 어려운 경영위기에 처해있는 중소병원들에게 외부투자를 받아 수익을 올릴 수 있는 기회를 만들어주겠다는 것이다... 원래 장례식장 및 주차장이 없었던 의료기관의 경우 자금이 부족한 상태서 외부의 투자유치를 할 수 있다는 점은 긍적적이다.  하지만 이미 이런 시설들이 있는 병원들은 어쩌라고?  철도민영화와 비교해 보면 확연히 문제점이 드러난다.  철도민영화는 경쟁자가 없어 방만한 회사경영이 문제지만, 병원의 경우 충분히 경쟁적인 의료환경에서 의료본업으로의 적자를 보전하기 위해 부대사업을 열심히 하고 있는데도, 적자가 나고 있는 상태이기 때문이다.   법안에 따르면 자법인 설립시 주식회사로 설립한다고 가정한다면, 10%이상 의료법인이 자법인 주식을 가져가면 세금이 엄청 붙는다. 10%도 안되는 주식으로 어떻게 의료법인이 자법인을 통제할 수 있을까?  재무적 투자자가 실질적인 자법인의 주인이 될 가능성이 있다. 의료법인은 업의 본질인 의료사업에서는 손해 보는 상태에서 장례식장, 주자장으로 그 손해를 메꾸고 있는 시스템인데, 외부 투자자가 와서 알짜 사업만 빼먹는 꼴이다. 이미 부대시설 투자를 하고 있는 의료법인의 경우, 일시적인 자금 수혈을 하기 위해 부대사업을 외부투자자에게 팔 수도 있다.  이 경우 장기 성장 가능성은 치명상을 입을 것이다.  병원들은 살아남기 위해서 의사수, 직원수 줄이는 등의 다이어트를 할 것이고- 그 과정에서 의료 서비스의 질은 낮아지며 의료사고 수도 늘어날 것이 뻔하다.  또한 병원의 운영권이 재무적 투자자한테 크게 침해 당할 우려가 있다.  의료법인은 자법인 수익 없이는 살 수가 없는데...재무적 투자자가 알짜배기 사업의 주도권을 가지고 있기 때문이다.  비관적으로 생각할 경우 이런 상황까지도 충분히 예상된다.

 

하지만 긍적적으로 작용할 가능성도 충분하다.  필자가 볼 때 의료민영화가 철도민영화와 함께 정부가 우선추진하고 있는 분야로 선정된 이유 중 하나는 잠재적인 수익성이 뛰어나다는 것이다.  의료관광산업의 경우 자본 투입 및 정부 규제만 조금 풀어주면 한국 의료서비스 분야는 세계적으로 경쟁력이 있기 때문에 발전 가능성이 충분하다.  이를 통해 의료기관은 수익을 확보하여 병원경영을 정상화 시킬 수 있을 것이다. 하지만 이런 헤택은 몇몇 병원에게만 해당될 것이다.  전국 2차병원이 몇갠데- 전부 의료관광하기 유리한 상황도 아니고, 병원역량까지 고려한다면...할 수 있는 곳은 몇군데 뿐이다.  결국 대다수는 헤택을 못보고 위험만 감수하는 꼴이다.

 

이 법안은 매우 부족하다.  의료기관이 간접적으로 자본투자를 받을 수 있게 한 것 까지는 좋다.  하지만 돈 벌어 투자자들이 의료기관의 수익을 다 가져가버리면 어찌해야 할까?  재무적 투자자가 경영권에 영향을 미쳐 수익이 안나지만 공공성을 위해 꼭 필요한 자원들을 잘라버리면-? 

 

자본이 들어오는 이유는 자선적 의미도 있겠지만, 주식회사 설립까지 허용한다면 수익을 원하는 자본들도 들어올 것이다.  위에 말했던 한국의료가 가야할 방향을 적용시켜 보면 의료기관이 이익을 크게 내면서 공공성을 해치지 말아야 한다.  따라서 자본 투입은 좋다.  돈이 돈을 벌기 때문.  하지만 이에 대한 규제는?  시장경제의 이해가 내제된 현명한 의료산업 메커니즘은? 아직 박근혜 정부는 갈길이 멀다.  의료기관의 시대적 소명은 수익이 나는 분야에서 돈을 최선을 다해 벌어 수익이 나지 않지만 공공성을 위해 필수적인 의료자원에 자금을 투입하는 것이다.  그렇게 할 수 있게, 정부가 나서야 한다.

 

Posted by JsPark21